Quelles différences entre recruter un freelance et un salarié en IT ?

Faut-il recruter un salarié IT ou faire appel à un freelance ?

Cette question se pose régulièrement pour les CTO, chefs de projet, RH ou responsables delivery.

Les deux options ont leurs avantages. Mais elles répondent à des besoins bien différents.Voici les différences clés à connaître pour faire le bon choix.

1. Le niveau de flexibilité

a. Recruter un salarié

• Engagement sur le long terme,

• Préavis longs en cas de départ,

• Plus difficile à adapter aux variations de charge.

b. Recruter un freelance

• Mission de 3 à 12 mois en général,

• Peut démarrer ou s’arrêter rapidement,

• Idéal pour absorber un pic d’activité, remplacer un départ ou lancer un projet ponctuel.

En IT, la flexibilité est souvent un facteur critique, surtout en contexte agile ou multi-projets.

2. Le temps de recrutement

a. Salarié IT

• 1 à 3 mois de sourcing,

• 1 à 3 mois de préavis,

• Onboarding long.

b. Freelance IT

• Mise en relation en 24h via Le Studio Tech,

• Démarrage possible sous 5 jours,

• Opérationnel dès la première semaine.

Le time-to-staffing est 5 à 10 fois plus court avec un freelance.

3. Le coût global

a. Salarié

• Salaire mensuel + charges sociales + avantages,

• Formation à prévoir,

• Coût masqué de l’intégration et de la fidélisation.

b. Freelance

• TJM connu à l’avance (pas de surprise),

• Pas de coût annexe : tu ne paies que les jours travaillés,

• Zéro gestion administrative ou RH.

Le coût journalier d’un freelance peut sembler plus élevé, mais le coût total de mission est souvent inférieur à celui d’un CDI à compétences égales.

4. L’expertise et l’autonomie

a. Salarié junior ou mid-level

• Potentiel à faire grandir,

• Besoin d’encadrement,

• Période d’apprentissage sur les projets.

b. Freelance senior

• Opérationnel immédiatement,

• Apporte une expertise pointue (Dev, Data, Product…),

• Habitué à des contextes complexes.

Les freelances sont des spécialistes de la mission, capables de créer de la valeur rapidement.

5. L’impact sur la culture d’équipe

a. Salarié

• S’inscrit dans la durée,

• Impliqué dans la vision, la stratégie, la vie d’équipe.

b. Freelance

• Moins investi émotionnellement,

• Mais souvent très pro et orienté résultat,

• Peut apporter un regard externe utile.

Un freelance bien intégré améliore même parfois la culture agile d’une équipe.

6. Le risque juridique

a. Salarié

• Contrat de travail encadré,

• Risques liés au droit du travail.

b. Freelance

• Contrat de prestation (régie ou forfait),

• Moins contraignant pour l’entreprise,

• Mais nécessite un bon cadrage de mission pour éviter le salariat déguisé.

Avec Le Studio Tech, les conventions de mission sont standardisées et sécurisées pour éviter les risques.

À retenir

✅ Recruter un freelance ou un salarié IT dépend de ton besoin :

• Besoin immédiat, mission courte, expertise spécifique → Freelance

• Besoin structurel, implication long terme, montée en compétences → Salarié

Le Studio Tech te permet de trouver un freelance qualifié en 24 h, pour accélérer tes projets sans t’engager sur le long terme.